Masseoppsigelse
– Når en god kollega mister jobben, kjenner du det på kroppen
200 stillinger i OBOS skal kuttes. Det merkes på arbeidsmiljøet.
– Når en god kollega mister jobben, så kjenner du det på kroppen, sier Line Yang Stousland.
Hun jobber i forkjøpsavdelingen til OBOS Storby.
Avdelingen er ikke berørt av masseoppsigelsene denne gangen, men Stousland har mistet nære og kjære kolleger i nedbemanning tidligere.
Nå er OBOS i gang med å kutte ti prosent av staben.
Får beskjed om oppsigelse
For ett år siden flyttet OBOS inn i nye, flotte lokaler på Ulven.
Etter årevis med vekst og hurrastemning, står nå boligbyggelaget overfor et sviktende marked.
OBOS har mål om å kutte staben med rundt 200 stillinger innen utgangen av 2027.
– Det er en annen stemning nå. Vi er inne i en depresjonstid, forteller Ingunn Andersen.
Hun jobber i samme avdeling som Stousland.
Begge er tillitsvalgte i Handel og Kontor-klubben. De bistår for tiden medlemmer i drøftelsesmøter som må gjennomføres før oppsigelser kan skje.
Rundt påske ble planene om omorganisering kjent. Etter sommerferien kom beskjeden om at 200 stillinger skulle bort.
Fram mot jul vil mange få beskjed om at de ikke blir med videre.
Kan gi psykisk uhelse
En ny forskningsrapport viser at det ikke kun er de som mister jobben, som påvirkes når staben slankes.
Ansatte som har opplevd nedbemanning på arbeidsplassen, har 57 prosent høyere risiko for å utvikle psykiske plager enn ansatte som ikke har opplevd det.
STAMI-forsker Eirik Degerud forklarer det slik i en pressemelding:
– Prosessen med å miste kolleger kan i seg selv være belastende. Dessuten kan mange oppleve nedbemanning som en trussel, og det kan skape uvisshet om egen framtid i jobben, sier Degerud.
Studien viser at du har høyere risiko for å få dårligere psykisk helse hvis du jobber tett på kollegaer som mister jobben.
Måten nedbemanningen blir gjennomført, har også stor betydning.
Ansatte som opplever lite involvering, dårlig kommunikasjon og lite støtte i prosessen har mye større sjanse for å få psykiske helseplager – hele fem ganger så høy risiko som de som ikke opplever nedbemanning.
Preger arbeidsmiljøet
De HK-tillitsvalgte kjenner seg igjen i funnene i rapporten og synes ikke det er overraskende.
– Jeg har tenkt at vi egentlig burde hatt en psykolog tilgjengelig, sier Andersen.
Klubbleder Daniel Walter forteller at de har jevnlige medlemsmøter. HK-klubben har over 200 medlemmer.
Klubben har medlemsmøter digitalt på Teams. De legger også ut opptak, slik at alle kan få informasjonen.
– Omstillinger er vanlig for oss. Men nå rammer det deler av virksomheten hvor nedbemanninger har vært fullstendig ukjent, sier Walter.
Nedbemanningen er ventet å strekke seg ut i 2027.
– Oppmerksom på behov for støtte
Kommunikasjonsdirektør Thomas Skjennald forteller at OBOS er oppmerksomme på at omstillings- og nedbemanningsprosesser kan oppleves belastende og påvirke ansattes psykososiale arbeidsmiljø.
– Dette er derfor et tema vi når vi står i omstillingsprosesser, blant annet i dialogen med de ansattes representanter og i arbeidsmiljøutvalgene. Vi er opptatt av å gjennomføre omstillinger på en så ryddig og forutsigbar måte som mulig, med god informasjon og dialog underveis, skriver han i en e-post til HK-Nytt.
Skjennald opplyser at de har oppfordret lederne til å være tett på medarbeiderne, følge med på arbeidsmiljøet og være særlig oppmerksomme på behov for støtte og oppfølging.
Dette gjelder både medarbeidere som er direkte berørt av endringer, og arbeidsmiljøet som helhet, ifølge kommunikasjonsdirektøren.