Sparebank 1 Sør-Norge nedbemanner: – Ingen mister jobben, sier tillitsvalgt
I løpet av to år skal banken slanke bemanninga med 100 personer.
12. februar informere konsernsjef Inge Reinertsen om bankens resultat. En uke etterpå fikk de ansatte vite at banken må redusere med 100 ansatte.
Jan Inge Haga, Sparebank 1 Sør-Norge
Saken oppsummert
katharina@lomedia.no
I oktober 2024 fusjonerte Sparebank 1 SR-Bank og Sparebank 1 Sørøst-Norge. De ble til Sparebank 1 Sør-Norge.
Nå skal den «nye» banke krympe arbeidsstokken med 100 ansatte innen utgangen av 2026.
– Ingen blir oppsagt eller tilbydd sluttpakker. Dette vil skje med naturlig avgang, sier Sindre Aarsæther.
Han er tillitsvalgt for medlemmene i Handel og Kontor (HK) i banken.
Med naturlig avgang sikter Aarsæther til at banken regner med at rundt 5 prosent av de ansatte vil slutte fordi de pensjonerer seg eller begynner i andre jobber.
– Det er ingen som mister jobben sin. Denne nedbemanninga framstår som uproblematisk for meg som tillitsvalgt, sier han.
I dag jobber det om lag 1.600 ansatte i banken.
Sjefen skiftet mening
Konsernsjef Inge Reinertsen i Sparebank 1 Sør-Norge kaller nedbemanninga effektivisering. Han har tidligere uttalt, ifølge Stavanger Aftenblad, at banken ikke skulle redusere antall ansatte, men nå har han skiftet mening.
– Vi har nå hatt det første kvartalet der vi har hatt innsyn i begge bankene sine tall. Nå har vi gjennomgått alt og sett hvilken kapasitet vi trenger, sier Reinertsen til Stavanger Aftenblad, som først skrev om nedbemanningen.
Gode prosesser
De ansatte ble informert om nedbemanninga på et allmøte torsdag 30. januar. Sindre Aarsæther har ikke fått henvendelser fra medlemmer som er bekymret eller redde for å bli sagt opp.
– Jeg er opptatt av at bemanninga opprettholdes i de kunderettede posisjonene. Det er der vi tjener penger, sier han.
Sindre Aarsæther
Olav Svaland
Sindre Aarsæther er tillitsvalgt for om lag 150 HK-medlemmer. De fleste ansatte er organisert i Finansforbundet.
– Vi sitter ved bordet og skal bidra til at dette løses på en god måte, både når det gjelder naturlig avgang og å bruke intern mobilitet for å tette kompetansebehov, sier Sally Lund-Andersen, hovedtillitsvalgt i banken for Finansforbundet, til Finansfokus.
Hun legger til at hun opplever at ansatte tar nedbemanninga med fatning og at organisasjonen har tillit til at samarbeidet mellom de tillitsvalgte og arbeidsgiver bidrar til gode prosesser framover.
Flere saker
Voss sentrum, også kalt Vossevangen.
Hallgeir Vågenes, VG
På Voss vil politikere ha søndagsåpne butikker: – Jeg er oppgitt
Hvis prisstigningen er høyere enn lønnsøkningen, får du mindre penger å rutte med.
Colourbox
Lavtlønte rammes hardest av høye priser
SMITTSOM: Hvor lenge skal en ansatt i en matbutikk holde seg borte fra jobb når man er smittet med noroviruset?
Kinga Howard / Unsplash
Kan en matbutikk-ansatt gå på jobb dagen etter oppkast og diaré?
Brian Cliff Olguin
Ikea endret åpningstiden. Nå er Olai fortsatt våken når pappa kommer hjem fra jobb
KAN BLI DYRT: Det kan bli dyrt for staten hvis alle skal få nødvendig hjelp til å ta vare på tennene.
Knut A. Nygaard
Alle må få nødvendig hjelp til å ta vare på tennene, mener LO
Hvis det ikke står helt konkret i arbeidsavtalen din at du skal jobbe uten lønn, har du rett på lønn for all arbeidstid. . Illustrasjonsfoto.
Brian Cliff Olguin