Trygd
Jobber du i varehandelen? Da er det større risiko for at du blir ufør
Ansatte i varehandelen har større risiko for å bli uføre enn mange andre.
SAMMENSATT: Det er flere grunner til at butikkyrket kan slite på helsa, ifølge overlege Hans Magne Gravseth.
Herman Bjørnson Hagen
herman@lomedia.no
I snitt blir over 4.000 arbeidstakere i varehandelen uføre hvert år. Det er litt over én av hundre.
Det kan se ut som varehandelen kommer helt greit ut på Navs statistikk over nye uføre – tallet ligger bare bitte litt over tallet for alle næringer.
Men for arbeiderne over 50 år ser talla annerledes ut.
For ansatte mellom 50 og 60 år er det hele 16 prosent høyere risiko for å bli ufør enn gjennomsnittet, viser HK-Nytts utregninger. For samme aldersgruppe i industrien er det til sammenligning 18 prosent lavere risiko enn snittet.
Dette mener HK-leder Christopher Beckham understreker hvor nødvendig det er å få på plass en god sliterpensjonsordning.
OBS: Talla for varehandelen fra Nav inkluderer også bilverksteder (reparasjon av motorvogn).
Les også: Kroppen til Jorunn sa stopp
Tungt yrke
Et vanlig år blir mer enn to av hundre ansatte i varehandelen mellom 50 og 66 år uføre. Det er godt over snittet for alle arbeidstakere i samme aldersgruppe.
Saken fortsetter under figuren.
Overlege Hans Magne Gravseth ved Nasjonal overvåking av arbeidsmiljø og helse (Noa) ved Statens arbeidsmiljøinstitutt (STAMI) peker på flere grunner til at flere i varehandelen blir uføre.
– Stående jobbing og mange tunge løft. Det sliter mer på jo eldre man blir, sier han.
Ugunstige arbeidstider kan også føre til uførhet. Mange i varehandelen jobber både helg, tidligere morgener og seine kvelder.
Uførhet øker kraftig med alderen på tvers av alle yrker, ikke bare i varehandelen. Men forskjellen mellom snittet og varehandelen øker faktisk med alderen.
– Folk bytter også yrker og næringer gjennom et yrkesliv, så helsa kan også være knytta til tidligere yrke, legger Gravseth til.
Saken fortsetter under figuren.
Arbeidsgivers ansvar
To viktige faktorer som kan føre til uførhet er krevende arbeid og lite kontroll over egen arbeidshverdag, ifølge STAMI. Kombinasjonen av disse to er spesielt «farlig».
Hele 22 prosent av alle butikkmedarbeidere melder selv at de opplever kombinasjonen av høye krav og lite kontroll på jobben. Det er godt over snittet på 16 prosent.
Å sørge for at de ansatte har mer kontroll over hvordan de løser oppgavene sine, kan være et tiltak for at de skal stå lenger i jobb.
– Man har et ansvar over egen helse, men arbeidsgiver har ansvaret for å sørge for et godt arbeidsmiljø, sier Gravseth.
Noen ansatte trenger for eksempel at det tilrettelegges for lettere arbeidsoppgaver og andre arbeidstider, påpeker overlegen.
HK: Må ha sliterordning
– Dette er et sliteryrke. Her står folk på betongen fra de kommer til de drar hjem, understreker forbundsleder i Handel og Kontor (HK) Christopher Beckham.
Han blir ikke overraska av talla som trekkes fram i denne artikkelen, men mener de understreker hvor viktig det er at HK kjemper for butikkansattes rettigheter.
– HKs tillitsvalgte og medlemmer har vært helt tydelige på at man ikke kan øke pensjonsalderen uten å ha på plass en sliterordning. Det må politikerne lytte til, sier Beckham.
SLITERE: Det må på plass en ordning som sikrer sliterne i arbeidslivet, mener HK-leder Christopher Beckham.
Herman Bjørnson Hagen
Fordi folk lever lenger og lenger, foreslo arbeidsminister Tonje Brenna (Ap) i november å øke pensjonsalderen i takt med levealderen. Sånn vil regjeringa sikre at pensjonssystemet ikke faller fra hverandre etter hvert som det blir flere og flere eldre. Dette er i tråd med Pensjonsutvalgets forslag fra 2022.
Også LO har kritisert forslaget for å mangle en ordning for å sikre «sliterne». På den andre sia mener mange at det er for vanskelig å definere hvem sliterne er.
– Talla viser også at mange av våre medlemmer ikke står i jobb lenge nok til å oppnå AFP med dagens ordning. Vi må finne ut hvordan vi skal ivareta de uføre, sier Beckham.
Saken fortsetter under figuren.
Må planlegge bedre
HK-lederen mener det er bedriftenes ansvar å sørge for at færre blir uføre i varehandelen. Helst i et godt samarbeid med HK-klubbene og tillitsvalgte.
– Vi må ha en bedre arbeidsplanlegging, slik at belastninga blir fordelt på flere. Man kan heller ikke stå hele dagen på kjølerommet og løfte tungt, sier Beckham.
Hva slags hjelpemidler og tilpasninger som passer for ansatte i varehandelen, mener han også det må ses mer på.
Varehandelen er i stor grad uorganisert. Det vil si at de ansatte ikke har organisert seg i en fagforening og at bedriftene ikke har organisert seg i en arbeidsgiverorganisasjon. I 2018 var kun litt over 20 prosent av arbeidstakerne i varehandelen med i en fagforening, ifølge tankesmia Agenda.
– For å ha et godt samarbeid, må vi også få flere medlemmer og tariffavtaler, sier Beckham.
Les også: Flere blir uføre hvis pensjonsalderen økes, advarer lege
Hvorfor blir folk uføre?
Ifølge Stami kan dette føre til økt risiko for uførhet:
• Arbeidstakere som kan påvirke og kontrollere eget arbeid, har lavere risiko for å bli ufør.
• Med påvirkning på eget arbeid menes kontroll over egen arbeidssituasjon, hvordan man gjør arbeidet og arbeidstider.
• Kombinasjonen av krevende arbeid og lite kontroll over arbeidssituasjonen øker risikoen for uførhet.
• Nedbemanning, organisasjonsendringer, mangel på opplæring og kompetanseutvikling, ensidig repeterte arbeidsoppgaver eller manglende samsvar mellom belønning og innsats, kan øke risiko for uførhet.
Dette kan føre til helseproblemer i varehandelen
Tallet for alle sysselsatte står i parentes.
• 46 prosent jobber stående (26 prosent).
• 5 prosent opplever uønska seksuell oppmerksomhet (4,5 prosent).
• 34 prosent har monotone arbeidsoppgaver (26 prosent).
• 23 prosent løfter tungt (20 prosent).
• 19 prosent jobber med hender over skulderhøyde (14 prosent).
• 2,6 prosent blir plaga eller erta av leder (1,9 prosent).
Kilde: STAMI
Flere saker
Det er direktør i Statistisk sentralbyrå, Geir Axelsen, som leder Teknisk Beregningsutvalg for inntektsoppgjøret (TBU). Dette er et utvalg med partene i arbeidslivet som blie enige om tallgrunnlaget før oppgjøret.
Sissel M. Rasmussen
Beste lønnsoppgjør på 13 år
ANGOLA: I bakgrunnen jobber bønder på et område som ikke er ryddet for miner. Bøndene vet at det er farlig, men de gjør det likevel fordi de må brødfø familien.
Sean Sutton/Norsk Folkehjelp
USA kutter penger til minerydding: – Katastrofale konsekvenser
Partene er enige om en ny IA-avtale.
Stian Lysberg Solum / NTB
Enighet om IA-avtale: – Nå kan vi jobbe sammen for å få sykefraværet ned
12. februar informere konsernsjef Inge Reinertsen om bankens resultat. En uke etterpå fikk de ansatte vite at banken må redusere med 100 ansatte.
Jan Inge Haga, Sparebank 1 Sør-Norge
Sparebank 1 Sør-Norge nedbemanner: – Ingen mister jobben, sier tillitsvalgt
Generalsekretær Raymond Johansen frykter at verden kan stå overfor en ny landminekrise
Erlend Tro Klette
Norsk Folkehjelp må si opp 1.700 mineryddere etter Trump-kutt
I 2023 streiket Ikea-ansatte for høyere lønn.
Leif Martin Kirknes
Rekordmange HK-medlemmer – men bare to av tre har tariffavtale
Dette kan føre til helseproblemer i varehandelen
Tallet for alle sysselsatte står i parentes.
• 46 prosent jobber stående (26 prosent).
• 5 prosent opplever uønska seksuell oppmerksomhet (4,5 prosent).
• 34 prosent har monotone arbeidsoppgaver (26 prosent).
• 23 prosent løfter tungt (20 prosent).
• 19 prosent jobber med hender over skulderhøyde (14 prosent).
• 2,6 prosent blir plaga eller erta av leder (1,9 prosent).
Kilde: STAMI