Det viser en studie som er utført ved Handelshøyskolen BI.

Førsteamanuensis Erik Wilberg ved Handelshøyskolen BI har fulgt ti norske avisledere gjennom hele året for å kartlegge hva de opplevde og hva de gjorde i kjølvannet av finanskrisen.

Sluttet

Symptomatisk nok gikk to av de ti avislederne over i nye jobber mot sluttet av året – én i og én utenfor bransjen, skriver Forskning.no

Både nasjonalt og internasjonalt har avisbransjen vært i hardt vær de siste årene. Mediehusene har stått overfor tøffe utfordringer.

Mange aviser har måttet leve med kraftige budsjettkutt og endringer i hverdagen.

Forsømt utviklingsarbeid

I 2009 var norske avisledere først og fremst opptatt av å kutte kostnader og bevare inntektene så godt som det har latt seg gjøre.

Det gikk på bekostning av utviklingsarbeidet, fastslår BI-forskeren.

– Avislederne gir uttrykk for at det nå er nødvendig å satse sterkere på kompetanseutvikling for å overleve i framtiden, sier Wilberg til Forskning.no

Nei til endringer

Et av avisledernes problemer er at norske avisorganisasjoner ikke er spesielt lystne på forandringer.

Seks av ti avisledere oppgir at organisasjonen bare i middels eller liten grad er forandringsvillige, mens de resterende fire opplever organisasjonene sine som forandringsvillige.

Viljen til forandringer endret seg ikke nevneverdig i løpet av perioden.

Kommunikasjon

– Oppskriften for å lykkes med å skape forandringer, handler om tydelig kommunikasjon knyttet til klare mål for utviklingsarbeidet, sier medieforskeren.

I starten av 2009 opplevde de intervjuede avislederne at den mest krevende oppgaven var å nå budsjettmålene.

Det var ikke fullt så krevende å holde det personlige motet oppe, som det å sikre en god utvikling av medarbeidernes kompetanse gjennom 2009. (ANB)